10月30日，公司召開2024年第五次職工民主監(jiān)督評價會。公司黨委書記杜東興，黨委委員、工會主席薛社康，黨委委員、總經理助理、副總會計師邢宏昌及各單位一把手，評價團成員等參加會議。

        會上對煉鐵廠配電室、電纜夾層完善火災預警系統(tǒng)和監(jiān)視裝置項目，軋鋼廠煤氣集中監(jiān)控系統(tǒng)項目進行了現場評價。經過25名職工評委的質詢，最終，煉鐵廠配電室、電纜夾層完善火災預警系統(tǒng)和監(jiān)視裝置項目未通過職工滿意度評價。

        會上，杜東興對公司長期堅持開展職工民主監(jiān)督評價工作給予充分肯定，他指出，一是民主評價工作不是一種形式，是推動企業(yè)管理優(yōu)化、提升治理效能、堵塞經營漏洞、預防腐敗的重要途徑。各單位主管領導和一把手要統(tǒng)一認識、提高共識，充分認識職工民主監(jiān)督評價工作的重要意義，通過民主評價的形式，不斷改進、提升、強化各級人員履職盡責意識和能力;二是要堅持問題導向，精準發(fā)力解決問題，要點和面、點和系統(tǒng)聯動提升，將發(fā)現問題、剖析問題、有針對性地解決問題作為民主評價工作的核心;三是優(yōu)化評價體系，提升評價工作質量，不斷完善職工代表結構的設計、項目的調研、會前的準備等，聚焦核心關鍵，用好民主評價機制，高效開好評價會，邊干邊學、邊干邊思考，不斷完善措施、總結經驗，并付諸實踐;四是民主評價是職工參與管理、表達意愿的重要訴求渠道，要加強宣傳引導，充分利用各種宣傳陣地和平臺，廣泛宣傳民主評價的重要意義、工作進展和取得的成效，引導廣大職工積極參與、獻計獻策，營造濃厚民主氛圍;五是注重成果運用，推動企業(yè)管理持續(xù)改進，舉一反三，實現一項出問題，全盤受教育，在管理上形成共振，在思想上引起共鳴，確保評價一個項目整改一批項目，規(guī)范一系列制度流程，規(guī)范一攬子管理要求，確保民主評價成果得到全面準確運用，真正彰顯民主評價工作價值。并希望，全體參會人員以此次民主評價會為契機，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、匯聚力量，為推動公司高質量發(fā)展貢獻智慧和力量。

        薛社康要求各項目主體單位及監(jiān)管單位要強化自查整改，充分發(fā)揮專業(yè)職能管理，汲取經驗教訓，促進各項工作再上新臺階;邢宏昌要求各單位要進一步夯實工作職責，加強項目評價后問題整改落實的跟蹤監(jiān)督，不斷拓展項目調研方向，促進公司職能管理水平持續(xù)提升。

        會上還對2024年第四次職工民主監(jiān)督評價會未通過項目問題整改落實情況進行了復議。