為推動(dòng)“大監(jiān)督”工作向基層延伸，今年以來，能源管控中心紀(jì)委堅(jiān)持多維“廉”動(dòng)、多點(diǎn)發(fā)力，以全方位執(zhí)紀(jì)監(jiān)督為人才選拔培養(yǎng)、作風(fēng)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營等工作保駕護(hù)航，不斷提升監(jiān)督質(zhì)效，助推“大監(jiān)督”體系走深走實(shí)。

        “此次筆試為閉卷考試，手機(jī)等通信工具統(tǒng)一放置在規(guī)定位置……”在安全管理人員競聘筆試現(xiàn)場，該單位紀(jì)委工作人員全程監(jiān)督，確保競聘公平公正。針對競聘過程中存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)，該單位紀(jì)委提前分析預(yù)判、加強(qiáng)防范，緊盯組織報(bào)名、資格審查、筆試、面試等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細(xì)化工作措施，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保各環(huán)節(jié)無縫對接、運(yùn)行規(guī)范，有效提升競聘工作的透明度和公信力。同時(shí)，通過廉政談話、任前廉政考試等形式，為擬聘任干部打好“預(yù)防針”，扣好履職“第一?？圩?rdquo;，筑牢拒腐防變思想防線。

        “硬監(jiān)督”帶來“好作風(fēng)”。該單位紀(jì)委成立聯(lián)合監(jiān)督檢查組，以勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督檢查為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化工作作風(fēng)。通過不定時(shí)間、不打招呼的方式，對值班值守人員在崗情況和工作秩序進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)督檢查，采取教育、談話、考核通報(bào)等措施，對違反考勤制度、有思想懈怠苗頭、作風(fēng)不實(shí)的干部職工扯袖提醒、紅臉出汗，為生產(chǎn)經(jīng)營中心工作提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律和作風(fēng)保障。“4月份，你有兩次未按時(shí)簽到，今后要引以為戒，杜絕類似問題。”該單位基層黨支部紀(jì)檢委員對違反勞動(dòng)紀(jì)律的職工進(jìn)行提醒談話。

        “紀(jì)檢工作要與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、同向發(fā)力。”遵循這樣的工作要求，該單位紀(jì)委充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督的再監(jiān)督作用，推動(dòng)“大監(jiān)督”與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，制定切合實(shí)際的監(jiān)督方案、檢查清單，明確監(jiān)督依據(jù)和工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，對動(dòng)力能源合同簽訂、450㎡燒結(jié)余熱發(fā)電隱患消缺及指標(biāo)提升、二級庫清庫上交、噸鋼耗空氮指標(biāo)等重點(diǎn)工作開展情況，通過交流問詢、查閱資料、聽取匯報(bào)等方式開展綜合監(jiān)督。對于存在的問題及時(shí)下發(fā)清單，明確整改責(zé)任人和完成時(shí)間，并積極聯(lián)系公司職能部門和上下游工序單位，幫助責(zé)任單位協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)和堵點(diǎn)，整改完成后，及時(shí)對整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證，形成管理閉環(huán)，確保監(jiān)督取得實(shí)效。4月份，該單位通過扎實(shí)開展工藝優(yōu)化工作，不斷探索最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，自供電比例較計(jì)劃提升12.4%，脫硫脫硝運(yùn)行成本較計(jì)劃降低9.4%，均創(chuàng)歷史最好指標(biāo)。

        “在日常監(jiān)督中，我們不僅指出存在問題，而且想方設(shè)法為基層攻堅(jiān)克難創(chuàng)造條件，讓監(jiān)督既有力度又有溫度。”該單位紀(jì)檢委員李濤說道。