自開展主題教育以來，龍鋼公司軋鋼廠牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，汲取奮發(fā)進取的智慧和力量，用新方法、新思路、新舉措凝聚思想共識，積極應變求變，持之以恒抓落實，助推鋼后各項工作取得新突破、新進展、新成效。

在學思踐悟中打牢基礎

        “學習是提高自身能力、更好地服務工作的有效途徑。各級管理人員要學思用貫通、知信行統(tǒng)一，用黨的創(chuàng)新理論指導實踐，在管理思路上創(chuàng)新賦能，在工作實踐中謀劃金點子，發(fā)揮黨員干部優(yōu)勢，凝聚全員共識，為企業(yè)發(fā)展凝聚奮進力量。”該單位黨委書記強調。

        為扎實落實學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育根本任務，該單位利用“三會一課”、班前班后會、周例會等，向黨員干部、一線職工講清楚開展主題教育的重大意義。借助“主題教育有聲書”，采取專題學、集中學、個人自學等方式，深學細悟，領悟黨的理論精髓，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導工作，真正做到思想上統(tǒng)一，步調上一致。同時開展“追尋紅色足跡 傳承偉大精神”主題黨日活動，聆聽紅色故事，感受革命先輩艱苦奮斗、自力更生、攻堅克難的革命精神。開展“傳承經典 賡續(xù)初心”紅歌賽，回顧黨的光輝歷程，謳歌黨的豐功偉績，汲取紅色力量，筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，激發(fā)奮進新征程、建功新時代的強大動力。

在對標對表中找準切口

        “用黨的創(chuàng)新理論指導實踐、推動工作，成效顯著。目前，HRB500E成材率攻關提升0.8%;棒一冷床測長系統(tǒng)實施后定尺率提升0.1%以上……”該單位黨員課題攻關活動中負責人說道。

        為確保主題教育取得實效，該單位在對標對表中找準切口，以學增智、以學促干，緊扣生產經營中心工作，圍繞噸鋼成本再降50元目標任務，用好對標對表管理機制，解決“怎么對”“如何做”問題。緊盯成材率、定尺率、負差提升及棒一直軋、棒三定尺率，板帶加工成本和油品降低等關鍵指標，運用項目管理思維，以對標方案、月度指標分解數據表作為“任務書”“工作清單”，實施掛圖作戰(zhàn)、對標對表，緊盯上下工序銜接，精準生產過程管控，深挖工藝潛力，不斷改進生產過程中存在的疑難問題，實現“清單式”督辦和銷號式管理，為降低生產成本、提質增效提供有力支撐。

在查找問題中真抓落實

        “黨員干部作風問題大整治自查表、‘立足崗位善作為 敢擔當’活動，反響很好，引導黨員干部在工作中擔當作為，履職盡責，解決職工訴求8項。高溫天氣，定時檢查班組小藥箱，防暑物資，補充發(fā)放救心丸20瓶，云南噴霧16瓶，眼藥水29瓶，燒傷膏15支，全力保障職工安全度夏。”一線班長如是說。

        該單位在實踐工作中，找準問題實質，深挖問題根源，突出重點、難點，在落實上謀思路、想辦法、抓推進、常提醒、勤督查，有序有力推進各方面工作穩(wěn)步開展。圍繞中心工作，在安全管理、降本增效、現場治理、精益設備、作風建設、工序能耗、防暑降溫、隱患排查治理等方面深入剖析。透過現象看本質，抓住事物、事件背后的最根本原因，真正弄清楚哪些問題是體制機制弊端造成的，哪些問題是思想認識不到位造成的，哪些問題是工作責任心不強造成的，哪些問題是執(zhí)行力欠佳造成的，勇于擔當、善于作為、因地制宜，制定整改措施，明確工作方向和整改時限，扭住關鍵不放松，真正弄清楚干什么、怎么干、如何干才能達到新要求，達到高標準，切實把主題教育學習成果轉化為工作成效。