1月29日，公司黨委書記、董事長陳驍?shù)焦旧a(chǎn)一線進行節(jié)前安全大檢查。公司安全管理部、行政管理部、生產(chǎn)指揮控制中心設(shè)備能源辦相關(guān)負責(zé)同志參加。

        在450㎡燒結(jié)機環(huán)冷機效能提升改造檢修現(xiàn)場，陳驍與現(xiàn)場施工人員及項目負責(zé)人進行了深入交流，并詳細查看了環(huán)冷機效能提升改造工程的施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場安全管控及安全措施落實情況。他指出，一是要樹牢憂患意識、底線思維和極限思維，將“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)變成“事事心中有底”的行動力;二是要注重綜合施策、精準發(fā)力，優(yōu)化改進措施，為鐵前系統(tǒng)的安全高效運行打好基礎(chǔ)，助推鐵前燒結(jié)礦低成本。

        在450㎡燒結(jié)機電除塵檢修現(xiàn)場，陳驍查看了施工人員高空作業(yè)及現(xiàn)場臨時用電、用氣、動火安全措施落實等情況，對在特殊時段能夠精準施策，大幅壓減檢修費用，高質(zhì)量推進檢修任務(wù)給予肯定，并從行業(yè)先進技術(shù)的應(yīng)用、節(jié)能降耗等方面給予了指導(dǎo)和幫助。他要求，一是做好特殊時段安全管控，積極做好電除塵空載試運行和熱負荷試車的準備工作;二是要關(guān)注近期極寒天氣的變化，做好檢修人員及設(shè)備設(shè)施的保暖、保溫工作;三是加快推進電除塵設(shè)備安全隱患整改，做好檢修任務(wù)的收尾工作，為下道工序的低耗穩(wěn)順運行做好支撐。

        在能源管控中心機加生產(chǎn)現(xiàn)場，陳驍檢查了職工標準化作業(yè)程序，詳細了解班組人員配置、臺時制工作的落實、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境及后期的業(yè)務(wù)發(fā)展等情況。他強調(diào)，一是要充分研判安全風(fēng)險，要組織有針對性的安全培訓(xùn)，做好生產(chǎn)運行過程管控，營造良好的安全文化氛圍;二是要做好臺時制工作的落實，真正的讓“業(yè)績決定薪酬”的理念落實落地;三是要不斷加大人才的培養(yǎng)和技術(shù)的儲備，真正讓機加產(chǎn)業(yè)為企業(yè)設(shè)備的穩(wěn)順運行保駕護航。